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　　为促进电子竞技产业的可持续发展，韩国的游戏战队、政府及联赛制作方齐聚一堂，共同探讨了加强产业盈利能力、吸引赞助商策略等议题。12月30日，2025电子竞技座谈对话会“追问华丽背后的实质：面向可持续电竞的营销策略”在位于首尔麻浦区的国会议员会馆座谈厅举行。

　　本次对话会邀请了奥山大学金容彬教授、T1营销团队长朴亨俊、LCK直播平台SOOP内容制作本部长魏荣光、韩国职业足球联盟团队长林东焕、文化体育观光部游戏科长崔载焕作为座谈嘉宾，就电子竞技产业化议题展开了深度讨论。

　　第一个结论是，韩国电竞人气虽高……但产业结构不稳定。今年11月，T1战队在《英雄联盟》全球总决赛中实现三连冠，韩国电子竞技正享受着全盛时期。观赛人数爆炸式增长，韩国总统亲自发表贺词，国务总理甚至直接邀请冠军战队成员Faker进行对话，证明了其超高人气。

　　然而深入观察产业内部，游戏战队长期受赤字困扰，制作联赛的游戏公司与制作公司也都叫苦不迭。过于依赖赞助、周边商品、游戏公司支付的联赛制作费等单一收入结构，使得电竞产业根基动摇。

　　令人遗憾的是，这种长期赤字状况已持续多年。文化体育部长官崔辉英也表示：“希望通过本次对话会，能汇集各方意见，以解决赤字问题，让电子竞技成长为可持续发展的产业。”

　　第二个结论是，拥有Faker的T1战队也存在困难。首先，解决电竞战队的长期赤字是最紧迫的课题。没有战队，电竞联赛便难以存在。但事实上，在《英雄联盟》LCK联赛的10支特许经营战队中，没有一支战队能实现稳定盈利。

　　即便是拥有最高人气的T1，也诉说了各种困难。T1营销团队长朴亨俊表示：“因选手高额年薪导致的战队运营压力很大，我们虽努力开拓赞助合作、商品销售等多元化收入结构，但情况并不容易。”朴团队长重点谈到了其他职业体育俱乐部的主要收入结构——“门票销售”。他解释说，棒球或足球等项目拥有专用赛场，由此产生的门票收入已成为支撑俱乐部运营的主要收入来源。

　　朴团队长坦言困境：“电竞战队由于没有专用的比赛主场，俱乐部几乎没有来自门票的收入。在比赛进行过程中，赞助商曝光机会极少，因此，电竞战队在吸引赞助方面也面临困难。”

　　第三个结论是，韩国看似是电竞中心，但从产业角度看却是最落后。曾制作过全球众多联赛的SOOP内容制作本部长魏荣光开门见山地表示：“说电竞中心在韩国，这更多是指以Faker为首的选手实力出众，很难说在电竞产业层面韩国也是中心。”

　　他进一步指出：“中国在国家层面积极扶持电竞，具备了举办大规模联赛的环境。而在韩国，要想成功举办联赛，游戏公司的意愿最为关键，因此在产业化方面反而落后于其他国家。”

　　此外，韩国电竞除了《英雄联盟》LCK联赛外，其他项目难以吸引企业赞助也被视为问题。魏本部长表示：“目前韩国电竞产业中，没有主体能拥有稳定的盈利结构，这就是现状。”

　　第四个结论是，电子竞技是韩国唯一能对外输出的体育项目。电竞的产业潜力是无穷的。因为在韩国体育项目中，唯一一个全球观众更关注、更喜欢观看其本国联赛而非其他地区联赛的，就是LCK联赛。就像英超联赛一样，LCK已是唯一能向全球输出的韩国体育赛事。

　　参与对话会的所有人一致强调，需要“将LCK打造成更具吸引力的联赛，使其在全球市场中晋升至与英超比肩的最高水平”，并且需要“政府积极支持”。此外，通过建立地区主场制帮助战队拓展营收业务，以及将目光转向海外吸引多元化赞助等分析也获得了认同。文化体育观光部游戏科长崔载焕说明道：“为此，政府也在进行各种努力。”

　　主持对话会的解说员蔡珉俊表示：“很遗憾在此无法听到游戏公司的声音。根本上，除了《英雄联盟》之外，我们也希望能出现可以发展为电竞的所谓‘爆款’游戏，从而诞生多样化的联赛。”